總經理及部門經理應該做到---恒保防火玻璃學習分享
每天必須做的：
1．總結自己一天的任務完成情況
2．考慮明天應該做的主要工作
3．了解至少一個部門銷售拓展情況或進行相應的指導
4．考慮一個公司的不足之處，并想出準備改善的方法與步驟
5．記住公司一名員工的名字和其特點
6．每天必須看的報表
7．考慮自己一天工作失誤的地方
8．自己一天工作完成的質量與效率是否還能提高
9．應該批復的文件
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每周必須做的：
1．召開一次中層干部例會
2．與一個主要職能部門進行一次座談
3．與一個你認為現在或將來是公司業務骨干的人交流或溝通一次
4．向你的老板匯報一次工作
5．對各個部門的銷售進展總結一次
6．召開一次與質量有關的辦公會議
7．糾正公司內部一個細節上的不正確做法
8．檢查上周糾正措施的落實情況
9．進行一次自我總結(非正式)
10．整理自己的文件或書柜
11．了解相應的財務指標的變化
12．與一個重要客戶聯絡
13．每周必須看的報表
14．與一個經銷商聯系
15．表揚一個你的骨干
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每旬必須做的：
1．請一個不同的員工吃飯或喝茶
2．與財務部溝通一次
3．對一個部門的銷售進行重點幫助
4．拜會一個經銷商
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每月必須做的：
1．對各個部門的銷售考核一次
2．拜會一個重要客戶
3．自我考核一次
4．月財務報表
5．月總體銷售情況
6．下月銷售計劃
7．下月銷售政策
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